Öffentliche Hand (50 %): Wir möchten für unsere Arbeit öffentlich anerkennt sein und öffentliche Aufträge umsetzen. Das grösste Potenzial besteht hierbei bei den Kantonen, da Bildungsthemen primär auf dieser politischen Ebene geregelt werden. Auf nationaler Ebene gibt es Stand heute noch keine Strukturgelder für ausserschulische Akteure, die an Schulen aktiv sind.
Stiftungen (25 %): Auch in Zukunft planen wir einen gewissen Betrag unseres Budgets durch Projektförderungen zu decken. Damit bleiben wir innovationsgetrieben, mutig und offen für Weiterentwicklungen.
Schulbeiträge (20 %): Unser Schulbeitragsmodell basiert auf der Logik, dass uns unsere Partnerschulen pro umgesetzten Diskussionsevent vergüten. Wir wünschen, diesen Beitrag in den nächsten Jahren noch etwas erhöhen zu können.
Weiteres (5 %): Bei diesem Betrag möchten wir in den nächsten Jahren offen und kreativ bleiben, ohne den Fokus allzu sehr darauf setzen zu müssen.